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关键词:工程造价 预结算 设计阶段 有效控制 0 引言 造价,就是制造某种东西或者建造某种建筑物所需的费用总和,而建筑工程造价,顾名思义,就是完成某项建筑工程所需要的总费用。工程造价管理是项目工程管理的一部分,而且是其中最重要的一部分,一方面需要预先科学合理的确定工程的造价,为整个工程预算打下基础;另一方面需要在工程的进行阶段,对造价进行合理的控制,控制在一定的范围之内,防止最后的花费超出预算。建筑工程造价涉及的关系较为复杂,几乎涉及所有的工程关系方,对承包商的关系自然不用说,设计单位的效益好坏直接受到造价管理的影响,而施工单位和监理单位的经营效果和合作关系也直接受限于工程造价质量的高低,而最后业主的利益也连带的于此有关。可以这么说,工程造价管理贯穿了整个项目从设计到最后施工验收完毕的所有阶段,故而我们说工程造价是整个项目管理的基础,也是整个项目的基础。工程造价管理是一项辩证的关系,必须严格执行,造价过高则会使企业亏损么,而造价过高则可能会造成工程质量不达标,给企业和人民的生命财产安全造成极大的损失。所以要加强工程管理,基础是加强工程造价管理,而加强工程造价管理,关键就是要加强重点环节和阶段的造价管理。转载于 无忧论文网 http://www.wypaper.com 1 设计阶段是工程造价有效控制的重点阶段 在建筑活动中,设计是“龙头”,对项目的建设工程造价、质量以及建成后能否获得较好的经济效益和社会效益,均起着决定作用。设计标准的选择对工程造价的影响巨大,工程设计的好坏不仅决定着建筑项目的工程质量和艺术美,更决定着工程造价的高低。因此,要加强设计阶段的造价控制,必须树立设计单位和设计人员的经济核算观念,严格按照设计任务书规定的投资估算做好多种方案的技术经济比较,要在降低和控制工程造价上下功夫,积极推行限额设计,要在保证工程功能要求的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算的层层控制。 1.1 对设计图纸的审查 设计单位将建筑项目的设计图纸设计完毕以后,要连同技术资料和原始数据交送施工单位,施工单位要会同自己单位的相关技术人员,根据实际情况,对设计图纸进行审查和熟悉,然后对有疑问或矛盾的地方进行核实,如果还未能解决,就要将其记录下来,做成表格,如果有其他的意见和建议,也要以书面文件的形式保存下来,以备下一阶段会审时使用。这一阶段进行完了以后,要进行会审。在这一阶段,需要建筑工程参与各方共同进行,主要包括建设单位、设计单位和施工单位三方。在这三方中,建设单位担任主持工作,在加上其余的两个单位,一起对设计图纸进行会审。设计单位的图纸设计负责人需要向参与会审的的各方详细介绍施工项目设计图纸的设计目的、设计意图和功能要求;施工单位要会同自己单位的相关技术人员,根据实际情况,对设计图纸进行审查,然后提出自己的意见和建议;在达成统一意见之后,对设计图纸做最后的修改并做好会议技术记录,形成“图纸会议纪要”。 1.2 设计图纸的现场签证。在项目的图纸现场签证过程中,需要在施工过程中随时修正图纸,以使得图纸的要求符合现场的实际情况和国家的技术规范要求。确认无问题后,按单位工程编制单项进度计划。要使得具体的技术工艺以及流程等都需要符合业已形成的技术标准和规范,进行图纸的施工现场签证。以保证设计图纸设计的尽量万无一失。 1.3 运用价值工程优化设计方案 价值工程又被称为价值分析,是通过对产品功能和用途的分析,用最少的代价来获取最大的价值,从而最大程度的节 |
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